「希望事業更上一層樓，是你的轉工理由嗎？」

「希望事業更上一層樓，是你的轉工理由嗎？」

我公司近來做了項調查，訪問了逾五百位求職者的轉工理由。調查發現，有過半數的求職者希望事業有更好的發展而考慮轉工。到底找一份新工作，是不是等於事業有更好發展？

不要只安分守己

職場上，總會遇到有一類同事，他們很清楚界定好自己的職責，只會做界內的職務。面對界外的職務，他們會擺出事不關己的態度，令人知難而退。當工作一段日子後，他們會開始埋怨公司不給予機會，然後希望轉工，祈求新工作會令他們事業有所突破。然而他們不理解若一直抱著這個心態工作，轉工最多只是轉換環境，而不是事業發展。因為只會完成限定任務的人，不會在工作過程中創造價值。

以共創價值為出發點

所謂事業發展，目標是能做到雙贏，務求令自己及對方得益。作為打工仔，要做到雙贏，得益的對象除了自己本身外，另一方可以是客戶，可以是同事，也可以是公司。安分守己的員工，他們會覺得自己只是公司的其中一名小職員，沒必要多想一步去為公司設想。但其實不管職位的高低，只要多考慮界外的情況，也可以創造出價值。

就以開會為例，如果會議眾人只按會議時間出席會議，預先不會以團隊立場為考慮點，這樣會變得浪費時間，無法為團隊帶來最大效益。相反，如果參與者能在開會前按議題先作準備，在會議時大家分享對團隊有利的建議，不論職位的高低，也能互相得益。

做到雙贏的兩個要點

要做到雙贏，首先要釐清問題或了理對方的真實需要。有趣的是，有時候你覺得重要的東西，別人則覺得不重要。在了解別人需要時，由於每人的著眼點不同，每人都會發表不同的意見。若無法滿足各方面要求，就需要衡量進行取捨。

當找到問題根源後，不要讓自己困在固有的認知框架內，也不要吝嗇創意，要為問題尋找最有效的解決方案。創造出新價值後，請與相關單位分享成果。請緊記一個原則，就是不要領取多於你所創造出來的價值。因為雙贏的精髓是要做到可持續發展、跟利益相關者分享成果，把部分利益留於市場是必要的。

轉工 ≠ 事業更好發展

最後，請不要天真的以為轉了工就必定會有更好的事業發展。真正的事業發展，不論在哪裡、什麼時候都可以發生。如果當你在現時的職位上，覺得沒有發展空間，第一需要思考的事情應該是「我盡了力沒有？」。若然你已經盡了力，為客戶、同事、公司帶來可觀的價值，但公司已經無法提供更大舞台給你展示實力，轉工說不定可以給你新機遇。但如果你只是安分守己地完成被交托任務，首先要改變的可能是工作態度，而不是尋找另一份工作。

本文刊登於JOBSDB

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